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Come creare un ambiente di lavoro sano e stimolante
Creare un ambiente di lavoro sano e stimolante, dove stress e conflitti tra gli elementi del team siano ridotti al minino, è fondamentale per condurre una vita serena.
Benedetta è una giovane imprenditrice che ha appena creato una piccola impresa eno-gastronomica con ancora pochi dipendenti.
Mi chiede quali azioni mettere in atto per realizzare un ambiente di lavoro davvero sano per i suoi lavoratori, per renderli soddisfatti e più produttivi e contrastare le possibili occasioni di rivalità ed ostilità.
Trovi i miei consigli nel video, o se preferisci leggere nel testo subito sotto.
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La maggior parte delle persone trascorrono circa un terzo della loro giornata al lavoro.
Sia che si tratti di lavoro dipendente o autonomo, il lavoratore ogni giorno dovrà relazionarsi con il proprio responsabile, con colleghi, collaboratori e clienti.
E’ fondamentale per questo motivo creare un ambiente di lavoro sano e piacevole, uno spazio privo di stress e conflitti che renda l’attività lavorativa più efficiente, produttiva e soddisfacente.
Per sentirsi a proprio agio nell’ambiente di lavoro è quindi importante imparare a relazionarsi in modo positivo con tutte le figure che formano il team.
Ogni persona può contribuire a rendere il proprio ambiente di lavoro sano e gradevole, attuando delle semplici iniziative per migliorare il proprio umore e quello dei colleghi.
In particolare ambienti di lavoro sani si sviluppano intorno ad un leader e alla struttura di collaborazione che si stabilisce tra i vari componenti. Il leader può mettere in pratica diverse strategie di motivazione che salvaguardino fiducia e cooperazione tra colleghi.
Perché un posto di lavoro sano è uno spazio piacevole costruito da persone vitali, efficienti e felici.
Vediamo alcune strategie per rendere il posto di lavoro sano e piacevole per la giovane Benedetta.
1. Sii un’ottima leader
E’ innanzitutto il leader di un team che influisce sul clima positivo che si crea all’interno dell’ambiente di lavoro. Il tuo esempio di responsabilità, impegno e comunicazione assertiva va ad accrescere la motivazione del gruppo. In poco tempo i tuoi dipendenti seguiranno il tuo efficiente esempio.
2. Ascolta il tuo team
Per riuscire a sviluppare e raggiungere un progetto imprenditoriale è necessario che i tuoi dipendenti siano felici nell’ambiente in cui lavorano. Perciò ascolta i loro problemi, richieste e preoccupazioni, esercitando empatia.
3. Esprimi i tuoi feedback
Esprimi apprezzamento o analisi critiche ma costruttive verso i membri del team. Questo li aiuterà a sentirsi parte attiva del gruppo comprendendo se stanno compiendo bene le proprie mansioni oppure se devono migliorare nei propri compiti. In questo modo aiuti il tuo team ad essere più efficiente ed efficace nei risultati.
4. Crea un ambiente di lavoro confortevole
E’ importante che un leader investa su un ambiente di lavoro sano e confortevole in termini strutturali. Un luogo piacevole dotato di comfort influisce sulla produttività e sul benessere dei dipendenti.
5. Fissa obiettivi stimolanti e chiari, ma perseguibili
Per motivare i colleghi e farli sentire realizzati stabilisci degli obiettivi progettuali stimolanti e chiari ma allo stesso tempo raggiungibili senza sforzi eccessivi in base alle capacità individuali. Obiettivi chiari e funzionali spingono ad essere più produttivi.
6. Incoraggia i membri del team e promuovi il loro sviluppo personale
Stimolare i colleghi favorendo uno scambio di conoscenze, idee, progetti ed opinioni serve per tenere unito il team. Ogni componente si sentirà apprezzato e cosciente del proprio valore nel gruppo e le relazioni tra di essi diventeranno più solide.
Il leader deve dare l’occasione di uno sviluppo personale dei dipendenti in modo da sperimentare nuovi metodi per il conseguimento di nuovi obiettivi.
7. Dimostra il tuo apprezzamento per tutti i membri del team
I membri del team di lavoro, qualunque esso sia, hanno bisogno di sentirti apprezzati dal proprio responsabile e dal resto del team. Nutrire un interesse personale per ognuno è un attestato di stima ed un incentivo a svolgere bene il proprio lavoro.
Buon lavoro!
